Exceto nos casos em que a estrutura de uma empresa permita um ou mais funcionários responsáveis apenas por apontamentos de produção (raros são os casos tratando-se de empresas de pequeno e médio porte), é comum a dificuldade em se conseguir dados precisos para levantamentos / cálculos de custo e valorização da produção.

A dificuldade deve-se ao fato de que os operários muitas vezes não têm o perfil adequado para monitorar e apontar os dados de maneira crítica, ocorrendo assim os erros de apontamentos e informações raramente precisas. Muitas vezes isso acontece em virtude da falta de interesse, falta de instrução, entre outros fatores.

Alguém poderia sugerir que, nos dias atuais, com tanta mão-de-obra disponível, o mais coerente seria substituir os funcionários que não conseguem se encaixar no perfil necessário por novos profissionais, com maior grau de instrução e com facilidade de adequação. Correto em parte o pensamento, entretanto, em vários ramos de atividade, existe uma grande dificuldade em encontrar um profissional que executa bem sua tarefa produtiva ao mesmo tempo domina a burocracia. Mais comum encontrarmos ou "burocratas", ou "produtivos", exclusivamente.

Como resolver então essa situação?

Por: Carlos Hilsdorf

Estamos caminhando, cada vez mais rápido, para um mundo empresarial onde não encontraremos mais tartarugas em árvores!

Tartarugas em árvores? – Você pode perguntar...

Sim, tartarugas em árvores. Como você bem estranhou, tartarugas não sobem em árvores – alguém precisa colocá-las lá.

Em um mundo baseado em Q.I. (quem indica) encontramos muitas tartarugas em árvores, pessoas que desprovidas da competência e pertinência para uma função, a ocupam por favoritismo pessoal e tráfico de influências.

Felizmente com o aumento exponencial da competitividade fica cada vez mais difícil manter estas tartarugas em árvores. Já temos menos delas hoje que no passado e as remanescentes, cedo ou tarde, terão que descer!